14 semaines pour maîtriser l’ensemble du cycle d’un produit : cadrage, facilitation, conception, leadership, design d’interface, collaboration avec les équipes produit, marketing, métiers, technique. Vous apprendrez à devenir garant de la croissance de l’entreprise par la qualité de l’expérience que vous saurez produire. Maîtriser la conception et direction stratégique d’un produit grâce à 3 projets concrets en individuel et en groupe. Rencontrer une communauté généreuse, des intervenants très haut niveau pour vous accompagner après la formation.
Quels sont les principaux ressorts des comportements humains, de la perception, de la cognition, de l’apprentissage, de la compréhension, de la prise de décision ? Des notions indispensables au designer pour concevoir des interfaces, des produits ou des services autant pertinents, utiles, qu’éthiques.
Apprendre à cadrer un projet pour actionner grâce au Sprint Ignite, là encore sur un projet réel fourni par une startup incubée au Cent Quatre.
Ateliers Priorisation
Présentation et évaluation finale
Le parcours proposé sera une alternance d’exercices de découverte et d’expérimentations, d’analyses, de synthèses / constats, d’apports théoriques, de mise en place de règles opératoires et de mise en application dans le champ professionnel. Apports sur la communication verbale et non verbale (diagramme de Merhabian) posture, ancrage, voix, regard, respiration…)
Mise en pratique : chacun facilite auprès du groupe, une des méthodes du design sprint tirée au sort, le groupe réagit, pose des questions, tente de déstabiliser le facilitateur avec des questions scriptées. Les intervenants ainsi que le groupe font leur débrief tant sur la forme que le fond. La simulation est filmée et mise à disposition pour chacun après la formation.
Mise en pratique : chacun facilite auprès du groupe, une des méthodes du design sprint tirée au sort, le groupe réagit, pose des questions, tente de déstabiliser le facilitateur avec des questions scriptées. Les intervenants ainsi que le groupe font leur débrief tant sur la forme que le fond. La simulation est filmée et mise à disposition pour chacun après la formation.
Chaque simulation est évaluée par les intervenants d’un point de vue de l’expression et de l’explication des méthodes.
Travail de groupe
À partir d’un brief, vous devrez proposer un plan d’action pour organiser un ou plusieurs Design Sprints, trouver les arguments pour convaincre, recruter votre équipe et organiser la logistique.
Première semaine, nous vous présentons le brief du projet sur lequel vous allez travailler pendant la durée du parcours. Nous validons ensemble :
Micro-formations sur la compréhension du brief et recherche utilisateur :
Correction des livrables :
Discussions en groupe avec le mentor sur les livrables soumis au mentor 4 jours avant.
Micro-formations sur les méthodes de cartographie (synthèse et analyse) :
Correction des livrables :
Discussions en groupe avec le mentor lors d’une visioconférence sur les livrables soumis au mentor 6 jours avant.
Micro-formations sur les méthodes de prototypage :
Correction des livrables :
Discussions en groupe avec le mentor lors d’une visioconférence sur les livrables soumis au mentor 6 jours avant.
Micro-formations sur les méthodes de tests utilisateur :
Correction des livrables :
Discussions en groupe avec le mentor lors d’une visioconférence sur les livrables soumis au mentor 2 jours avant.
Micro-formations sur le rapport de test utilisateur :
Point sur le support de soutenance :
Coaching pour la suite :
Au terme de la formation, le jury d’experts vous évaluera sur ces compétences essentielles à la conception d’un projet:
Qualité du livrable final :
Qualité de la présentation orale devant le jury :
Choix du coach parmi les intervenants les plus compétents en lien avec la problématique exprimée.
Échange téléphonique ou en visio avec le coach sur l’accompagnement à mettre en place.
Toute personne ayant déjà une expérience soit en gestion de projet, soit en UX.
Ce certificat vise à approfondir sa maîtrise des méthodes et sa mise en place en entreprise agile.
Votre inscription est soumise à un entretien et un test de connaissance.
Afin d’obtenir un financement de votre formation auprès de l’organisme auquel vous cotisez (AFDAS, Pôle Emploi, OPCO Atlas, OPCO-EP, AKTO, FIF-PL, Pôle Emploi…), nous avons besoin que vous remplissiez ce formulaire pour émettre le devis au plus vite.
Les formations à distance sont éligibles au financement de l’Etat pour les salariés au chômage partiel dans le cadre du plan de développement des compétences (FNE).Vous pouvez échelonner vos paiements sur simple demande.
Pour toute question appelez Benoit, au 01 77 16 65 24.
En suivant nos formations vous entrez dans un écosystème et une communauté. Avant le démarrage de la formation vous devenez membre du Laptop UX Club et bénéficiez de nombreux avantages :
14 semaines — à partir de
9 600 € HT
Les formations à distance sont éligibles au financement de l’Etat pour les salariés au chômage partiel dans le cadre du plan de développement des compétences (FNE) payable mensuellement sur un an :
UX : 28 septembre au 2 octobre 2020 (visio)
UI : 7 au 9 octobre 2020 (visio)
DS : 12 au 16 octobre 2020 (présentiel)
SMF : 26 au 29 octobre 2020 (présentiel)
PM : 9 au 10 novembre 2020 (visio)
UXPP : 16 novembre au 18 janvier 2021 (visio)
(UX designer freelance)
« Une formation aux petits oignons : un apport théorique et pratique hyper efficace. On se sent accompagné et surtout prêt à appliquer rapidement tout ce qu’on a appris dès la sortie. »
(Ergonome chez Axance)
« La formation au Laptop c’est comme vivre une expérience cousue main en France par de grands couturiers, tout est conçu pour que vous puissiez en ressortir grandi humainement, méthodologiquement, professionnellement. »
(Freelance Digital Strategist)
« La formation a dépassé mes espérances […] Elle m’a appris de nombreuses techniques/méthodologies que je vais pouvoir implémenter dans ma pratique quotidienne. »
(UX designer chez Kamet)
« La formation est tout simplement une des meilleures que j’ai faite dans ma vie, tous sujets confondus. La formation est claire, efficace, bien construite et axée sur le cas concret d’un client. Vous repartirez en ayant appris de nouvelles méthodes et compétences tout en vivant une belle expérience humaine. »
